Šta je Scrum?

Ljubica Slavković 2019.
Komentari

Uspešna realizacija zaduženja na poslu jedan je od važnih faktora za uspostavljanje skladnih odnosa. Na taj način utiče se na produktivnost celog kolektiva, pogotovo na radnim mestima gde je timski rad podrazumevani način poslovanja. Jedan od efikasnih okvira za takvu saradnju na složenim proizvodima jeste Scrum, u kojem se ljudi mogu baviti složenim problemima adaptacije, dok produktivno i kreativno isporučuju proizvode najviše moguće vrednosti.

Foto: www.knowledgehut.com

Scrum je široko korišćena, agilna strategija razvoja proizvoda skup vrednosti, uloga u timu i postupaka koji se koriste u kombinaciji za kreiranje radnih proizvoda. Nastao je u softverskoj industriji, a proširio se i na univerzitete, vojsku, automobilsku industriju i šire. Ne postoje ograničenja za vrste kompanija koje ga koriste. Scrum se najbolje shvata kao pristup rešavanju problema koji izbegava stroge specifičnosti i rigidne setove instrukcija. Pošto se timovi, ljudi i projekti vremenom menjaju i razvijaju, razvijaju se i načini rada. Imati samo jedan način da se nešto uradi jednostavno ne omogućava rast. Praktično rečeno: Scrum je način da se fleksibilno pristupi grupnim projektima. Iako pruža snažan okvir za organizovanje timova, proizvoda i raspoređivanje rada, to je okvir koji se može oblikovati kako bi se prilagodio potrebama tima u odnosu na to kako tim mora nastaviti sa radom.

Scrum timovi su obično sastavljeni od sedam članova. Nemaju konkretnog vođu, već tim kao jedinica odlučuje kako da reši probleme. Svaki član je sastavni deo rešenja i od njega se očekuje da radi na proizvodu od početka do završetka. U timu postoje tri ključne uloge. Jedna od njih je Product owner — ključni deo projekta, obično interni ili eksterni kupac ili njegov PR. Postoji samo jedan product owner i on prenosi sveukupnu viziju proizvoda koji tim gradi. Scrum Master je rukovodilac, koji je odgovoran za pomoć svim članovima tima u praćenju teorija, pravila i praksi. On obezbeđuje Scrum timu sve što je potrebno da završi svoj posao, kao što je uklanjanje prepreka koje zadržavaju napredak ili olakšavanje sastanaka. Najzad, tu je Development Team — grupa ljudi koji rade zajedno kako bi isporučili proizvode. Ovakav tim ima slobodu da se organizuje i upravlja svojim radom sa maksimalno povećanom efikasnošću.

50976878 289926435050144 1943862882038972416 n

Foto: www.knowledgehut.com


Scrum ima pet veoma važnih sastavnih delova koji se nazivaju Scrum EventsSprint Planning, Daily Scrum, Sprint Reviev i Sprint Retrospective. Sprint je određeni vremenski period, obično od jedne nedelje do jednog meseca, tokom kojeg Scrum tim radi na dobijanju proizvoda. To može uključivati veliki projekat, više manjih projekata, niz izveštaja ili verziju aplikacije. Sprint Planning je sastanak na kojem je mapiran posao koji treba obaviti tokom Sprint-a. Tokom ovog sastanka ceo tim jasno definiše rezultate za Sprint i dodeljuje posao neophodan za postizanje tog cilja. Daily Scrum je dnevni sastanak od 15 minuta, gde tim ima priliku da se okupi i sastavi strategiju za naredna 24 sata. Rad od prethodnog dana se analizira, dok se ažuriranja dele za posao koji se odvija tog dana. Sprint Reviev se odvija nakon što Sprint završi. Tokom pregleda Product owner objašnjava šta je bio planirani rad i da li je završen. Tim zatim, ako je planirani rad realizovan, predstavlja gotov rad i kroz razgovor objašnjava korake pomoću kojih je dobijen proizvod i kako su problemi rešeni. Retros obezbeđuje namenski forum za tim koji će analizirati njihov proces tokom prethodnog Sprint-a i napraviti adaptacije po potrebi.

Scrum je definisan grupom principa koje treba shvatiti kao jednostavne smernice za timski rad. Jedan od principa je posvećenost zajedničkim ciljevima, kao i poštovanje članova tima. Osim toga, važna je otvorenost prema poslu i izazovovima koji se mogu pojaviti. Tim zajedno sa ovim principima preuzima zajedničku odgovornost za uspeh, izbegavajući zamke ili nesuglasice bilo kakvog tipa. Ukoliko se svaki član Scrum tima ne drži ovakvog načina rada, tim neće imati temelj za uspeh.

Izvori: skillcrush.com

Ključne reči: ScrumMaster , it , Scrum , proizvod ,

Komentari

Morate biti registrovani i prijavljeni da biste ostavili komentar.